Совет директоров

Очень важно внимательно изучить состав совета директоров. В соответствии с законодательством о корпорациях, этот орган призван представлять интересы акционеров. Однако, как уже упоминалось в этой главе, на практике так происходит не всегда. Далее приведены обстоятельства, на которые следует обратить внимание при анализе вопроса, касающегося совета директоров.

Наблюдается ли конфликт интересов?

         Имеет ли место семейственность?

         Представлен ли совет директоров главным образом руководством компании?

        Насколько сопоставим размер вознаграждения членов этого органа по сравнению с аналогичным показателем по отрасли?

        Входят ли в совет директоров специалисты по консалтингу? Если да, то, вероятно, не в их интересах «раскачивать лодку», поскольку это может неблагоприятно сказаться на их материальном положении (комиссионные, например, одного из директоров Enron за оказание услуг составили 72 тыс. долларов).

В связи с громким банкротством Enron был высказан ряд предложений относительно реформирования системы корпоративного управления. Одно из них, направленное в Конгресс, заключается в том, что для лучшего представления о динамике развития компании и более взвешенного принятия решений в состав совета директоров всех компаний в обязательном порядке должен вводиться финансовый аналитик или специалист по конъюнктуре рынка.

Еще одно предложение касается ограничения числа компаний, в состав совета директоров которых может входить один и тот же человек. Если он к тому же является членом совета директоров слишком большого числа компаний, то просто физически может не успеть присутствовать на всех заседаниях. Так, один из членов совета директоров Enron отсутствовал на 3А всех заседаний. В этой связи возникает много проблем, включая вопрос о том, выполняет ли этот человек свои обязанности и соответствует ли размер его вознаграждения объему выполняемой работы?