Включение дебитных операций
Включение дебитных операций
заставляет пересмотреть лимит на стратегию, особенно если он близок к пределу:
для оплаты новых опционных контрактов потребуется наличность, — хотя в
дальнейшем, после ввода новых позиций, общая маржа наверняка изменится в
лучшую сторону. Из-за этого в огромном большинстве случаев мы
сталкиваемся с необходимостью кардинального пересмотра размера позиций.
Стратегия в целом «раздувается» до размеров, которые первоначально могли не
входить планы. Если портфель большой и это увеличение не слишком заметно,
риск возрастет ненамного, но в небольших портфелях подобные изменения могут
добавить риска, значительно превышающего риск первоначальной стратегии. Даже
если все решения оказались верными, повышенная зависимость поведения
портфеля от одной стратегии — не очень приятное явление.
Вторая проблема, возникающая в
связи с потребностью добавить длинной волатильности, обусловлена необходимостью
твердого понимания характера дальнейшего развития событий на интересующем
нас рынке. Ведь предпринимая шаги, направленные на преобразование стратегии
продажи волатильности в ее покупку, полностью или частично, мы рассчитываем,
что все наши новые вложения окупятся и мы их вернем через рехеджирование. Как
правило, потребность ввода новых опционных позиций проистекает от нежелания фиксировать
убыток, возникающий по базовому активу в процессе рехеджирования.
Представьте, насколько неприятно покупать базовый актив на летящем вверх
рынке, зная почти наверняка, что вскоре он начнет падать, заставляя приступить
к распродаже и получая убыток на этом. И наоборот — продавать на резко
падающем рынке, чтобы затем покупать на коррекции. В таких условиях потери
могут и не покрыться выигрышем от проданных опционов. Понятно, в подобных
обстоятельствах имеет смысл рассмотреть альтернативу — купить опционы «вне
денег» либо «немного в деньгах». В последнем случае, по всей вероятности, нам
потребуются опционы с небольшой временной стоимостью, что обычно наблюдается
близко к дате истечения. Таким образом, нам придется сравнить альтернативы:
возможные потери по купленным опционам, с одной стороны, а с другой —
вероятные убытки по операциям с базовым активом. На другой чаше весов у нас
находится риск, увеличение которого мы не хотим допустить.
Статья размещена в рубрике: Риски финансовых потерь
|