уникальность вероятностей сценариев
Предположим, что мы планируем деятельность
некоторой промышленной компании. При этом согласно одному из множества
отслеживаемых сценариев наша компания с вероятностью 0,15 будет привлечена к
суду за банкротство, а согласно другому — с верояностью 0,07 разорится в
результате острой иностранной конкуренции. Теперь мы должны задаться вопросом,
не является ли первый сценарий (привлечение к суду за банкротство) следствием
второго сценария (банкротство в результате острой иностранной конкуренции).
Если это так, тогда из вероятности первого сценария нужно исключить вероятность
второго сценария, то есть понизить вероятность первого сценария до 0,08 (0,15-0,07).
Не менее важным, чем уникальность
вероятностей сценариев, является другое требование: сумма вероятностей всех
рассматриваемых сценариев должна быть строго равна 1. То есть она не может
быть равна ни 1,01, или 0,99, а только 1.
Теперь, когда каждому сценарию
сопоставлена вероятность реализации, нам нужно сопоставить ему его исход. Это —
численная величина. Она может выражать заработанные или потерянные деньги
в результате реализации сценария, количество единиц какого-то средства,
лекарства или еще чего-то. Требуется лишь, чтобы исход измерялся в тех же
единицах, в которых выражаются наши инвестиции.
Для использования данного метода
нужно, чтобы хотя бы у одного сценария был отрицательный исход. Это —
обязательное требование.
Последним требованием данного
метода является положительность математического ожидания, т. е. суммы
произведений исходов на их вероятности (формула [1.01]). Если математическое
ожидание равно нулю или отрицательно, то излагаемый ниже метод применять
нельзя*. Это не значит, что нельзя использовать сценарное планирование как
таковое. Его можно и нужно использовать. Но оптимальное f может работать в
рамках сценарного планирования только при положительном математическом
ожидании.
Кроме перечисленного, нужно
стараться охватить как можно большую часть спектра возможных исходов.
Другими словами, очень желательно, чтобы было учтено 99% возможных исходов. Это
может показаться почти нереальным, но поскольку многие сценарии можно
расширить, то для покрытия 99% спектра вам не понадобятся 10000 сценариев.
Статья размещена в рубрике: Новый подход к управлению капиталом
|